Oficina control interno

¿Qué es la oficina de control interno?

Es un elemento del sistema de control, en el nivel gerencial, encargada de medir la eficiencia, eficacia y economía de los controles. Asesora a la Gerencia en la continuidad del proceso administrativo, evalúa los planes establecidos e introduce los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos.  En estos términos, la oficina de control se constituye en el “control de controles”, ya que en su labor evaluadora determina la efectividad del sistema de control de la entidad con el fin de apoyar a la dirección en la toma de decisiones válidas para la consecución de los fines. Igualmente se coordina las relaciones con los entes externos de control con el fin de facilitar el flujo de información. Ante todo, la evaluación del sistema de control interno se considera como un proceso retroalimentador y de mejoramiento continuo para la gerencia.  En tal sentido, esta labor se realiza de manera permanente y oportuna, por cuanto el éxito de la gerencia radica en la adecuada toma de decisiones.

Objetivos

Una de las funciones importantes de nuestra labor es el enfoqué hacia la prevención, generando entre los funcionarios de la ESANT S.A E.S.P, una cultura de control efectiva frente al logro de los objetivos.

La gestión de la oficina se centra en los procesos de seguimiento y auditoria que conforman la evaluación objetiva e independiente, como eje fundamental permitiendo determinar el correcto funcionamiento del sistema de control interno y de la gestión misma de la entidad.

Fundamentos

Los fundamentos del Sistema de Control Interno se enmarcan, integran, complementan y desarrollan dentro de los principios constitucionales (Artículo 209)

autocontrol Es la capacidad que tenemos todas las personas que pertenecemos a la institución, independientemente del nivel jerárquico, de controlar el trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos para el adecuado cumplimiento de los resultados que se esperan en el ejercicio de las funciones asignadas de tal manera que la ejecución de los procesos y actividades o tareas se desarrollen con fundamento en los principios constitucionales.

autorregulación Capacidad que tiene la institución para aplicar de manera participativa en su interior métodos y procedimientos establecidos en la normatividad que permitan el desarrollo e implementación del sistema de Control Interno bajo un entorno de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública. Favorece también la gestión hacia el servicio público y hacia una acción administrativa ejecutada con altos niveles de responsabilidad social.

autogestión Capacidad institucional para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa delegada por la constitución, la ley y sus reglamentos. El Sistema de Control Interno es complementario del Sistema de Gestión de Calidad y Desarrollo Administrativo.

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